人に依存する運用から、仕組みで回る人事へ

人事部門において、属人化した業務による人材リソースの逼迫や外部委託による販管費の高止まりに課題を感じている企業は少なくありません。

一方で、生成AIやAIツールの導入を検討していても、

「どの業務からAI化すべきか分からない」

「業務がブラックボックス化しており、AIに任せる範囲を決められない」

「コスト削減と人事品質の維持を両立できるイメージがもてない」

といった理由から、具体的な一歩を踏み出せないケースも多いのではないでしょうか。

本セミナーでは、SHIFTが自社で実践してきた人事業務の可視化・分解・AI活用をもとに、人への依存から脱却し仕組み化することで、オペレーション負荷を激減させた業務再設計をご紹介します。

当日は人材領域に幅広い知見をもつ（株）キープレイヤーズ高野氏をゲストにお迎えし、人事・採用の現場を外部から見てきた視点も交えながら、AI活用を成果につなげるための考え方を整理します。

単なるツール導入では終わらせない、販管費削減と脱属人化に向けた実践事例をお届けします。

セミナー参加者限定特典として、自社の業務整理に活用できる「業務分解ワークシート」をご用意し、実践に向けたポイントも解説します。今日からできる一歩を踏み出してみませんか。

▼こんな人におすすめ

✅人事部門の販管費削減や生産性向上を進めたい方

✅外部委託・RPO（採用業務の外部委託）への依存を見直し、業務の内製化や効率化を検討している方

✅人事業務が属人化・ブラックボックス化しており、どこから改善すべきか悩んでいる方

✅AI活用を進めたいが、具体的にどの業務へ適用すべきか整理できていない方

【登壇者】

株式会社キープレイヤーズ

代表取締役

高野 秀敏氏

インテリジェンス（現パーソルキャリア）を経て、2005年にキープレイヤーズを設立。ベンチャー・スタートアップ領域の採用・転職・起業支援に長年携わり、経営幹部紹介やキャリア相談で豊富な実績をもつ。クラウドワークス、メドレーなどの成長企業にも関与し、エンジェル投資家として80社以上への投資実績を有する。現在は東北大学特任教授、文部科学省アントレプレナーシップ推進大使も務める。著書の『ベンチャーの作法―「結果がすべて」の世界で速さと成果を両取りする仕事術』は5万部突破のベストセラー。SNSのトータルフォロワーは20万人超。

株式会社SHIFT

HRBP統括部 統括部長

古澤 美月

20代で飲食事業を経験後、2015年SHIFTに入社し、人事としてのキャリアをスタート。2017年のHRBP組織立ち上げから携わり、2021年に事業人事部の部長に就任。現在はHRBP統括部 統括部長として、事業戦略と人事戦略の接続～推進を主務としながら、100名規模の組織を管掌。また、シニアコンサルタントとして、採用に悩む企業に向けたソリューション提供を行っている。

【お申し込みに関するご案内】

・お申し込みの際は、企業ドメインのメールアドレスをご利用ください。

・個人のお客様のお申し込みはご遠慮いただいております。

・競合他社様など、イベントの趣旨に鑑みて参加をご遠慮いただく場合がございます。あらかじめご了承ください。

・1社から複数名でご参加の場合は、お一人ずつお申し込みください。