組織作りは、当たり前のことを当たり前にやるだけ。その「当たり前」を定義することが組織づくりそのものだ

◾️開催概要

開催日：2026年7月16日（木）

時　間：19:00-20:00

場　所：オンライン（Zoom）

参加費：無料

定　員：先着20名

◾️タイトル

「組織作りは、当たり前のことを当たり前にやるだけ。

その「当たり前」を定義することが組織づくりそのものだ。」

◾️これを聞きます！（パネルディスカッション形式）

【 組織作りの「あたりまえ」を、3つ挙げられますか? -ダイハツDX部隊に学ぶ強さの正体 】

強い組織の秘訣、と聞くと、何か特別な仕組みや派手な施策を思い浮かべるかもしれません。

ところが、ダイハツのDX部隊をゼロから強い集団へと育てた太古氏にその秘訣をうかがうと、返ってくる答えは拍子抜けするほど地味です。

「あたりまえのことを、やりきるだけなんですけどね」

派手さは、ありません。しかしこの地味さの中にこそ、多くの組織がたどり着けない核心が隠れています。

▼ その「あたりまえ」とは、いったい何なのか

冒頭の問いに、すぐ言葉が出てこなかった方もいるかもしれません。

その当たり前が何を指すのか、いざ言葉にしようとすると出てこない。

何をやりきることが組織の当たり前なのか。多くの現場で、ここが一番あいまいなまま放置されています。

強い組織が自然にやっていることを、太古さんの実践から言葉にしていきます。

▼ あたりまえを支える「人」と育成のリアル

当たり前を実践する中で避けて通れないのが、人の課題です。

日々の実行を回しながら、育成をどう設計するのか。

太古氏がなぜTHUNDERのOSを取り入れたのか。その意思決定の裏側にも踏み込みます。

「うちの当たり前は、本当にやりきれているだろうか」。

そんな問いを持ち帰りたい方に、ぜひご参加いただきたいセミナーです。

◾️登壇者プロフィール

ダイハツ工業株式会社　DX推進室 デジタル変革グループ長(兼)DX戦略担当　太古無限

▼経歴

2007年4月にダイハツ工業入社。同年10月にエンジン開発部に配属され、小型車用エンジンの適合や制御開発する業務に従事。

2020年10月に東京LABOデータサイエンスグループを立ち上げ、全社AI活用支援を開始。2022年1月にDX推進室に異動。

AI活用支援だけでなくBI活用支援、DX戦略策定など多岐にわたって活動している。

現在、DX推進室デジタル変革グループ長(兼)DX戦略担当。

◾️プログラム

19:00：イベント開始

　　　　ご挨拶

19:05：ゲスト講師ーパネルディスカッション

19:55：アンケートのご案内・終了

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ガチ会

- 普段、表に出てこないガチな人たちの本気の話を聞く会 -

◾️ガチな人は外に向けて発信しない。

現場でゴリゴリ成果を出している人は、

・大したことをやっていると思っていないため、登壇や発信の機会を避ける傾向がある

・シンプルに、登壇や自己アピールに興味がなく、むしろ忌避感を持っている

・忙しすぎて、時間や余裕がなく外に出ることが難しい

◾️もともとは社内勉強会で

代表の勅使川原がガチ人たちに飲み会で聞いていた話や熱いエピソードを、社員勉強会でシェアしていたところ、その内容の価値の高さに気づきました。

そこで、シゴデキな人を呼んでクローズドで社内向けに話してもらっていました。

（社内向けですらめちゃくちゃ頼み込み、実現していました。シャイな方々なんです…）

とはいえ勿体なすぎるので、少し外にも開放することにしました。

ここ以外だと多分ほぼ喋らない人たちです。

この会では、登壇者の方々に基本的に好きに話してもらっています。

綺麗に整えた成功談でも、外向けに迎合した話でもありません。

ガチな人の「本気の裏側」や「現場のリアル」を、じっくりと聞くことができる貴重な場です。

ぜひ参加してみてください。

◾️過去開催レポート

第3回「他社で決まりそうです」から逆転する営業術

https://note.com/thunder_inc/n/n8734a650e192

第4回「アクセンチュア20年戦士が捨てた安定 ― AIでの人生リビルドへの思い」

https://note.com/thunder_inc/n/n3a167aec0e07

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◾️会社概要

会社名　株式会社THUNDER

代表者　勅使川原 晃司

所在地　東京都港区新橋１丁目１１−７ 新橋センタープレイス 8階

事業内容 　人材育成・教育研修事業、人材紹介・採用支援事業

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