営業担当者が増えるほど、なぜ売上は伸びなくなるのか? 営業組織が直面する「成長の壁」を解消する方法
営業担当者を増やし、SFAやAIツールを導入しても、売上が期待どおり伸びない。その背景には、成果につながる営業方法が、組織の仕組みとして共有されていないという課題があります。本セミナーでは、社内の営業経験や商談データから判断基準を整理し、自社の「勝ちパターン」として定着させる方法を解説。明確なトップ営業がいない企業でも実践できる、AIを活用した営業育成の考え方を45分でお伝えします。

開催場所 オンラインツール:Google Meet |
申し込み期間 ~ |
定員 上限なし |
詳細内容営業担当者が増えるほど、なぜ売上は伸びなくなるのか? 営業組織が直面する「成長の壁」を、営業を育てるAIで乗り越える方法 営業担当者を増やした。 SFAやAIツールも導入した。 それでも、売上が期待したほど伸びない。 その原因は、営業担当者の能力ではなく、成果を生み出す「判断基準」が組織で共有されていないことにあるかもしれません。 こんな課題はありませんか? • 営業担当者によって受注率に差がある • 部門や拠点ごとに営業方法が違う • マネージャーによって指導内容が異なる • トップ営業のノウハウを展開できない • 商談データを育成に活かせていない 営業組織が大きくなるほど、個別指導や経験の共有だけでは、営業品質を揃えることが難しくなります。 判断基準が共有されていなければ、営業担当者が増えるほど、提案品質や受注率のばらつきも大きくなります。結果として、営業人員を増やしても、組織全体の売上は期待したほど伸びなくなります。 必要なのは、トップ営業の話し方をまねることではありません。 トップ営業が、何を見て、どう考え、何を判断しているのかを言語化することです。 本セミナーでは、トップ営業の判断基準を組織の「勝ちパターン」に変え、AIを活用して営業組織に定着させる方法を解説します。 本セミナーでわかること • 営業担当者を増やしても売上が伸びない理由 • 営業成果に差が生まれる本当の原因 • 成果を生み出す営業の判断基準を抽出する方法 • 商談データを営業育成に活かす方法 • 自社の勝ちパターンをAIに実装する方法 このような方におすすめです • 営業組織の拡大に課題を感じている • 部門や拠点による成果差を解消したい • 営業担当者ごとの成果のばらつきを抑えたい • SFAやAIを営業成果につなげたい • 営業組織を次の成長段階へ進めたい 【無料セミナーに申し込む】 https://peatix.com/event/5120034 人を増やすだけでは、強い営業組織にはなりません。 トップ営業の知恵を、組織全体の力に変える方法をお伝えします。 セミナー概要 開催日時 2026年8月26日(水)15:00〜15:45 開催形式 オンライン 参加費 無料 対象 経営者、営業本部長、営業部長、事業部長、営業企画・営業推進責任者 主催 88株式会社 講師 88株式会社 代表取締役 川上 明 企業の営業活動を「個人の経験やセンス」から「組織で再現できる仕組み」へ変える営業構造化を支援。優秀な営業担当者が持つ顧客理解、仮説設計、提案設計などの判断基準を言語化し、AIに実装する「AI営業部長」を提供しています。 個人の中に蓄積された営業ノウハウを、会社の力に変えることを重視しています。 AIを導入すること自体が目的ではありません。自社の判断基準をAIに実装し、日々の商談を営業担当者の成長につなげる。これが、私たちの考える「営業を育てるAI」です。 【無料セミナーに申し込む】 https://peatix.com/event/5120034 参加特典 売上構造診断(通常10,000円)無料で提供します • 貴社の現時点における営業力の分析 • 営業ノウハウ・判断基準の共有レベル診断 • 営業プロセスを改善した場合の売上拡大余地の分析 • 優先して改善すべき課題と取り組みの整理 診断結果をもとに、貴社の営業課題と、今後取り組むべき改善策をまとめたレポートをご提供します。 強い営業組織に必要なもの 営業担当者を増やすことと、強い営業組織をつくることは同じではありません。 組織が大きくなるほど、個人の経験やマネージャーの力量だけに依存した営業体制には限界が生まれます。 必要なのは、営業担当者一人ひとりを細かく管理することではなく、成果につながる判断基準を共有し、誰もが適切な判断をしやすい環境をつくることです。 本セミナーでは、個人の頭の中にある営業ノウハウを、組織全体の力に変える方法をお伝えします。営業組織に変革を期待されている方は、ぜひご参加ください。 【無料セミナーに申し込む】 |







