若手社員の“改善マインド”を醸成！　生成AI活用による アジャイル的業務改善研修の進め方

多くの企業では、新入社員をはじめとする若手社員の育成に十分な時間を確保することが難しくなっており、早期に業務へ適応し、能力を発揮できる人材の育成が求められています。一方で若手社員の離職率は依然として高く、成長を実感できる学びの機会を提供することが定着支援の重要な要素となっています。

　生成AIの登場と急速な普及は、人材育成や研修の進め方を大きく変えました。アジャイル※などのシステム的な発想を取り入れ、実践的な育成手法を取り入れることが重要です。

　こうした問題は、担当者個々の能力や努力不足というより、組織としての考えの整理、共有、合意までのプロセスに原因があります。

　本研修では、「業務の全体像がつかみにくい」「改善の切り口が見えない」といった若手社員の課題を、生成AIを活用して解決することを目的とします。生成AIを単なる回答ツールではなく、要求整理や認識合わせを支援する「対話のパートナー」として活用し、アジャイルの考え方を取り入れながら、AI時代に求められる「気づく・考える・提案する」力を実践的に身に付けます。

【開始15：00】

１．求められる業務改善のマインド

業務改善の進め方とアジャイル型の思考

２．生成AIを使った業務の棚卸し

業務の洗い出しと構造化

３．生成AIによる業務の可視化と課題抽出

業務フローの作成とボトルネックの把握

４．生成AIを使った改善案の作成

AIを活用したブレインストーミング

ECRS（排除/結合/交換/簡素化）

５．まとめ　職場での実践に向けて

【終了16：00】

定員超過や、学生、同業の方からのお申込みは諸般の事情によりお断りする場合があります。