【オンライン配信】フィードバック経営 実践事例カンファレンス2026

フィードバック経営 実践事例カンファレンス2026

〜経営層と現場責任者が語る、「高め合う組織」のつくり方〜

■ このセミナーのポイント

・特別ゲストにパナソニック前会長の長榮 周作氏が登壇

・マルハン東日本、味の素冷凍食品ら、組織改革の先進企業の人事責任者が登壇

・登録特典：組織診断サーベイ（申込者全員）

・参加特典：U-ZERO代表 三村真宗の著書『フィードバック経営』を贈呈（アンケート回答者から抽選で100名）

■ こんな方におすすめ

サーベイで声は集まった。けれど、その声をどう読み解き、経営をどう巻き込み、どの打ち手に絞ればいいのかがわからない。そんな段階で足踏みしている企業は少なくありません。

本カンファレンスでは、その「その後」を自社で進めてきた人事責任者が登壇。聞き手は、各社に伴走してきたU-ZEROのコンサルタントです。導入事例には載りきらない、判断に迷った場面やぶつかった壁まで掘り下げます。

■ プログラム

【基調講演】「フィードバック経営」で人的資本を企業価値へ 〜「沈黙の組織」から「高め合う組織」へ

株式会社U-ZERO 代表取締役CEO兼CPO 三村 真宗

コンカーで「働きがいのある会社」ランキング7年連続第1位を実現した三村が、12年かけてたどり着いた経営モデルを紹介。従業員の声を集め、経営が応え、現場の行動が変わる循環のつくり方をお話しします。

【事例講演1】サーベイ×AIインタビューで、スコアの真因を突き止める

プレミアグループ株式会社 執行役員 CHRO 近藤 久美 氏／グループ人財部 副部長 阪脇 由佳 氏

2,000件超の声から本部ごとの強みと課題を特定し、経営陣との対話を重ねて優先課題と打ち手を決めた過程に迫ります。

【事例講演2】夢への挑戦を支える「質の高い仕事」とは何か

株式会社マルハン東日本カンパニー 上席執行役員 武田 幸久 氏

定義を経営が示すのではなく、店舗管理職の声を聞くことから出発。目指す組織の姿を再定義し、管理職向け研修を始めた軌跡を伺います。

【事例講演3】従業員の「声なき声」を引き出し、読み解き、返す

味の素冷凍食品株式会社 人事部長 多田 裕之介 氏

AIインタビューで集めた約2,800件の声に役員が全て目を通し、社長自ら全社員へ方針を伝達。「結果は必ず返す」という約束をどう果たしたのかを伺います。

【事例講演4】「伝え方」だけでなく「受け取り方」も学ぶ

株式会社エル・ティー・エス 組織人財開発部 マネージャー 神田 礼 氏／萩原 さつき 氏

全社でフィードバック研修を導入した理由と、受講後に最も多く挙がった学び「コーチャビリティ」をチームの文化にどうつなげるかに迫ります。

【特別講演】衆知を集め、攻防一体で進む経営

パナソニックホールディングス株式会社 特別顧問（前 取締役会長）長榮 周作 氏

「衆知を集める」経営を実践してきた長榮氏が、組織文化を変える意味、リーダーに求められる姿勢、人間性・知性を磨き続ける大切さを語ります。

■ 見逃し配信あり

当日の視聴が難しい方も、2027年1月12日(火)〜2月28日(日)の見逃し配信をご利用いただけます。

■ お申し込み・公式特設ページ

https://www.u-zero.com/fb-conference?utm_source=event_listing&utm_medium=referral&utm_campaign=fb_conference2026&utm_content=qube