人を増やさずに、打てる手の数を増やす——社内2人でSNS20万人規模を回している、AI活用の最初の3

「AIをもっと使った方がいいのは分かっている。でも、何から手をつければいいか分からない」

社長・個人事業主の方から、いちばん多く聞く言葉です。

ChatGPT・Claudeは入れた。なのに、仕事の流れは変わっていない。何を任せていいか決められない。情報漏れも心配。

私は妻と2人、業務委託のチームで、SNS20万人規模の事業（主にYouTube11万・Instagram7.8万）を回しています。社員はいません。元・公務員で、エンジニアでもありません。

この半年で起きたことを、数字と画面でそのままお見せします。

弊社で起きたこと（弊社換算）

・手作業なら約770時間かかった仕事を、AIに任せました（2026年4月〜9月）。直近3ヶ月は月180〜370時間分、フルタイム1人分を超えています

・外注していれば400〜500万円分の仕事を、本格導入から3ヶ月で社内に戻しました

・AIが作った成果物は、4月の月7件から、9月は351件になりました

人は増やしていません。増えたのは、打てる手の数です。

ひとつだけ、先にお伝えしておきます

AIを入れる過程で、生産性は一度下がることがあります。研修や業務の作り直しといった、目に見えない投資が先に要るからです（スタンフォード大学ほかの研究で「生産性のJカーブ」として確認されています）。

この落ち込みを浅く、短くできるかどうかは、最初の3つの土台で決まります。

当日はそこをお話しします。

当日お話しする内容（30分）

・AI導入で何が起きたか

浮いた時間と、AIに任せた仕事の内訳（画面で）

・重要な線引き

何をAIに任せて、何を人が持つか。線はひとつだけ、決めることと最後に確かめることは人

・最初の1つ

最初にAIに任せる仕事の選び方。基準は「毎日・毎週、決まってやっていること」

・1行で頼む前に整える3つの土台（フォルダの構造・情報を守る線・業務の棚卸し）

・AI社員モデル

仕事を1つずつ持ったAIが37人・8部署。言葉にせずに渡すと一人歩きする失敗も

・これから

事例も最新情報も手に入る時代に、いちばん難しいのは自分の会社に落とし込むこと

こんな方におすすめです

・会社のどこにAIを入れれば、売上や経費削減につながるのか分からない方

・仕組み化したいが、やり方が分からない方

・ChatGPTやClaudeは使っているが、仕事の流れが変わっていない方

・社員に使わせたいが、何を任せていいか決められない方

AIエージェント（パソコンの中で動くAI）を触ったことがなくても大丈夫です。専門用語は極力使いません。

セミナーの最後に、ご自身の会社で「毎日・毎週、決まってやっている仕事」を1つ思い浮かべていただきます。それが、最初にAIに任せる1つになります。

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【講師】

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和氣 史明（わけ ふみあき）

株式会社mominess 取締役

https://mominess.com/

10年間の公務員勤務を経て、妻と株式会社mominessを設立。SNS総フォロワー20万人規模の子育て支援・キャリア支援事業を、社員を置かず夫婦2人と業務委託チームで運営。

外注していた業務をAIエージェントで社内に戻した実例をもとに、AIエージェントの導入支援を行う（法人を含めて延べ10名以上）。生成AIパスポート保有。

【開催概要】

開催日時：2026年10月16日（金）お昼12:00～13:00

開催場所：オンライン Zoom

参加費用：無料

参加資格：決裁権者（法人・個人事業主問わず）

※当交流会の決裁者の定義　社長、個人事業主の方はもちろん、部長以上で社内の決裁権を持っている方がご参加頂けます。決裁者様だけの交流会にしたく、ご理解の程何卒よろしくお願いいたします。

※ナンパ目的、不誠実・利己的な方、保険外交員・ＭＬＭ・スピリチュアル・宗教勧誘目的の方は参加をご遠慮ください。

※当日は交流が目的のため、音声・画面ＯＮでお入りください。

遅刻、途中退出は他参加者様に迷惑がかかるため、ご遠慮ください。

問い合わせ先：080-3574-4261（ショートメール、電話）※平日午前10時～午後５時

担当者：株式会社comodo　石垣敦章

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