【3月12日(水)19:00～】広告代理店、ソフトウエア開発
事業においての新しい勝ち方と受託開発における行動管理で粗利金額を5%向上しトラブル率を1%以下に収める方法 / ゲスト: detect本舘拓武 & TMI高橋亮喜
開催日時
19:00～21:30
料金
¥2,000（税込 ¥2,200）申込受付終了
申し込み期間 申し込み終了 |
詳細内容●広告代理店、ソフトウェア開発事業における新しい勝ち方と、受託開発における行動管理で粗利金額を5%向上し、トラブル率を1%以下に収める方法 業務プロセスの見直しと効率化が鍵となります。多重下請け構造を見直し、直接的なコミュニケーションを増やすことで、情報の伝達ロスを減らし、品質を向上させることが可能です。また、プロジェクト管理ツールを活用し、案件の進捗状況をリアルタイムで把握することで、トラブルの早期発見と対応が可能になります。これにより、業務の効率化と品質の向上を実現し、粗利金額の向上を図ることができます。 ●多重下請け業界に対してdetectが行なっているアプローチ方法 detectは直接的なコミュニケーションを重視し、下請け業者との信頼関係を築くことを目指しています。これにより、情報の伝達ロスを減らし、品質の向上を図ることができます。また、下請け業者との関係を強化することで、トラブルの発生を未然に防ぐことが可能です。さらに、特定のニッチ市場に特化したサービスを提供し、競争優位性を確立することで、業界内での地位を向上させることができます。 ●ITファクトリーという下請けに特化した受託事業のあり方 下請けに特化した受託事業として、高度な技術力を持つ人材を育成し、専門性を高めることを目指しています。これにより、他社との差別化を図り、競争優位性を確立することが可能です。また、特定のニッチ市場に特化したサービスを提供することで、顧客のニーズに応えることができます。さらに、プロジェクト管理ツールを活用し、案件の進捗状況をリアルタイムで把握することで、品質の維持・向上を図ることができます。 ●4000案件を超える案件の管理方法と品質の管理体制とPRM領域における分析から数字改善方法 プロジェクト管理ツールを活用し、案件の進捗状況をリアルタイムで把握することが重要です。これにより、トラブルの早期発見と対応が可能になり、品質の維持・向上を図ることができます。また、パートナーリレーションシップマネジメント（PRM）を強化し、パートナーとの協力体制を構築することで、パートナーシップの効果を最大化することが可能です。定量的な指標を設定し、定期的に評価・改善を行うことで、数字の改善を図ることができます。 |
注意事項・ビジネスイベントに付き、名刺のご持参をお願いいたします。 ・保険、投資不動産などの営業目的の方、MLM及び宗教関連の方の参加はお断りしております。 ・一度注文されたチケットは主催者都合によるイベントキャンセルの場合を除き返金は出来ませんので、ご了承の上お申し込みください。 |
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